هوش مصنوعی
سازمان‌هایی که به‌تازگی با هوش مصنوعی مولّد آشنا شده‌اند، ممکن است یک نوع قدیمی‌تر و پایدارتر از هوش مصنوعی را که به آن «هوش مصنوعی تحلیلی» گفته می‌شود، نادیده بگیرند. این نوع از هوش مصنوعی نه تنها منسوخ نشده است، بلکه همچنان به‌عنوان
رصدخانه وِرا روبین (Vera C. Rubin) یک تلسکوپ قدرتمند جدید امسال در منطقه‌ای دورافتاده در شیلی فعالیت خود را آغاز می‌کند و بررسی ده‌ساله‌ای از آسمان نیمکره جنوبی انجام خواهد داد. این تلسکوپ که به بزرگ‌ترین دوربین دیجیتال ساخته‌شده برای نجوم مجهز است،
هوش مصنوعی
دنیای هوش مصنوعی با سرعتی بی‌سابقه در حال تحول است. آیا مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) به رشد خود ادامه خواهند داد یا کوچک‌تر می‌شوند؟ شاید هر دو! آیندۀ عامل‌های هوش مصنوعی چه شکلی خواهد بود؟ آیا بالاخره هوش مصنوعی توانایی به خاطر سپردن همه چیز
در دنیای امروز که هوش مصنوعی مولد در حال رشد است، خلاقیت انسانی بیش از هر زمان دیگری ارزشمند شده است. بیشتر فعالان کسب‌وکار بر این باورند که خلاقیت نه‌تنها موتور رشد اقتصادی است، بلکه نقش مهمی در بهبود جامعه ایفا می‌کند. با این حال، تحقیقات نشان
عدم قطعیت پیرامون هوش مصنوعی در اَشکال و ابعاد گوناگونی نمود پیدا می‌کند، اما می‌توان آن را به سه دستۀ اصلی تقسیم کرد که هر مدیری باید در نظر بگیرد: عدم قطعیت وضعیت، اثر و واکنش . ۱- عدم قطعیتِ وضعیت (حالت) زمانی به وجود می‌آید که
برای بهره‌گیری مؤثر از توانمندی‌های جدید هوش مصنوعی و درک پیامدهای راهبردی آن، مدیران باید چارچوبی داشته باشند که به آنها نشان دهد در چه شرایطی هوش مصنوعی کارآمد خواهد بود و کجا ممکن است ناکام بماند. در واقع، ابزارهای هوش مصنوعی مولّد همچنان به‌عنوان موتورهای
با توجه به نفوذ فزایندۀ بازی‌ها در فرهنگ عمومی، این حوزه فرصت منحصر به فردی برای برندها فراهم کرده است تا نحوۀ تعامل خود با مصرف‌کنندگان را به شیوه‌ای نوین بازنگری کنند. در حال حاضر بیش از سه میلیارد گِیمرِ دیجیتال در سطح جهانی وجود دارند
سازمان‌ها امروزه با چالشی جدی روبه‌رو هستند: استفاده از هوش مصنوعی مولّد به شکلی که از مزایای آن بهره‌مند شوند، بدون اینکه گرفتار پیامدهای منفی آن شوند. تاکنون بسیاری از شرکت‌ها دو راهکار اصلی برای مدیریت این ریسک‌ها به کار گرفته‌اند: تدوین سیاست
شرکت‌ها در سراسر جهان به خوبی از پتانسیلِ تحول‌آفرین هوش مصنوعی برای کسب‌وکارشان آگاه هستند، اما تعداد کمی از آنها برنامه‌ای سیستماتیک برای آزمایش و پیاده‌سازی هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ دارند. در این مقاله، نویسنده بر اساس تجربیات موفق خود در سال‌های
تفاوت میان هوش مصنوعی مولّدِ تدریجی و هوش مصنوعی مولّدِ تحول‌آفرین، نه در میزان پیچیدگی فنی یا داشتن چشم‌انداز راهبردی، بلکه در درکِ مشترکی نهفته است که عوامل موثر بر عملکرد سازمان شما را مشخص می‌کند. سازمان‌ها در آغاز معمولاً بر افزایش بهره‌وری
روندهای فناوری در سال ۲۰۲۵ نشان می‌دهند که چگونه هوش مصنوعی به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی ما تبدیل خواهد شد و همه چیز را هوشمندتر، سریع‌تر و شهودی‌تر خواهد کرد. دو سال پس از آنکه هوش مصنوعی مولّد به کلیدواژه‌ای پرتکرار در دنیای فناوری تبدیل
هوش مصنوعی مولّد، ویژگی‌هایی دارد که انسان‌ها از آن بی‌بهره‌اند؛ همیشه در دسترس است، دانش گسترده‌ای دارد، به‌سرعت نتیجه می‌دهد و به‌راحتی مقیاس‌پذیر است. این عصر جدید از هوش مصنوعی می‌تواند برای خالقان انسانیِ محدودش، ترسناک و چالش‌برانگیز