کاهش ریسک‌های هوش مصنوعی مولّد با بهره‌گیری از حُکمِ جمعی تیم‌ها

سازمان‌ها امروزه با چالشی جدی روبه‌رو هستند: استفاده از هوش مصنوعی مولّد به شکلی که از مزایای آن بهره‌مند شوند، بدون اینکه گرفتار پیامدهای منفی آن شوند.

تاکنون بسیاری از شرکت‌ها دو راهکار اصلی برای مدیریت این ریسک‌ها به کار گرفته‌اند: تدوین سیاست‌هایی برای نحوۀ استفاده از این فناوری و ارزیابی انتقادی خروجی‌های آن. با این حال، یک لایۀ سوم و نوآورانه از مدیریت ریسک نیز ضروری است: حُکمِ تیمی.

این رویکرد شامل سه بخش کلیدی است:

۱- حُکمِ جمعی: تیم‌ها با گفت‌وگو و بررسی مشترک، خروجی‌های هوش مصنوعی را ارزیابی کرده و دقت و صحت آن‌ها را تضمین می‌کنند.

۲- حُکمِ تخصصی: تصمیم‌گیری باید به افراد دارای بیشترین تخصص یا کسانی که به موضوعِ کار نزدیک‌تر هستند، واگذار شود.

۳- حُکمِ تأملی: تیم‌ها باید به‌طور منظم گردهمایی‌هایی برگزار کنند تا تجربیات خود و دیگران در استفاده از هوش مصنوعی را بررسی و تحلیل کنند.

سازمان‌هایی که بتوانند حُکمِ تیمی را در سطح گسترده اجرا کنند، آمادگی بیشتری برای انطباق با چشم‌اندازِ پرشتاب هوش مصنوعی خواهند داشت و بهتر می‌توانند با ریسک‌های ناشناخته آینده مقابله کنند.

Credit: "To Mitigate Gen AI’s Risks, Draw on Your Team’s Collective Judgment" by Gabriele Rosani, Elisa Farri and Michelle Renecle, Harvard Business Review. Accessed from https://lnkd.in/dvnbu_9X
Image by MirageC/Getty Images